孜華隨筆

CONCERT報表各家廠商表述說明

說明：

三份報告的關聯性

Title Master Report、Platform Master Report、Database Master Report

業務報告

每月重點工作

二月份，新生資料匯入流通系統資料，並檢測查核身分重複者，予以正確的身分別。

每學年上學期重點工作項目

    1. ooooooo大學培訓教師入館證製作，需在8/20前完成

首先因為在寫書審資料的時候，寫超過頁數，還有資料很堅持要在職證明，拖了一點時間才繳交，沒想到序號還在前十。

然後等公布參加筆試的名單，很順利的又出現了，考題：闡述你對藝文活動收費機制的看法。試卷總共七頁，然後考官有說，寫不夠不會再提供試卷，就是要在七頁完成。在下不才，寫了五頁。

閒來無事看看靠北圖書館的同道煩惱什麼?出現了一個詞『通閱』

在公共圖書館的世界裡面，讀者應該也很難理解『通閱』，以下找了幾個館的說明跟資訊。

因應少子化，私立學校在人員的異動上是一個很大的考量，為了要能維持學校的基本運作，又要能夠維持各單位的機能。

筆者這幾年聽到或看到身邊在圖書館工作的朋友調離圖書館，年輕優先為最大原則，對於專業的考慮，反而不是最立即。

大學圖書館門禁管理一直以來都是讀者最容易害櫃台服務人員產生衝突的地方

很開心的來到大學圖書館發現錢包沒帶，放在裡面的證件就當然也沒帶到，或證件遺失了要入館等各式各樣的問題

好的，從筆者學士畢業（約2008）後，基本上圖書館的編目就進入了外包時代，當時有許多同學在編目外包公司工作，派遣到國家圖書館或者是外包公司內，圖書館的核心不再是編目工作，開始轉向更精緻的服務及辦理活動。

既然原始編目已經比例很少了，為何還需要有編目館員的存在，現在的編目館員，比較像檢查員，確認外包公司所有提供的書目資料是否正確，並加上各館的特殊典藏內碼於特定的欄位之中。

這個題目真的想了很久，也來寫下自己的想法，據筆者所知，成功大學圖書館有針對這方面進行探討，來對應採購的方面，真的是大館，有研究學術能量。

當然筆者才疏學淺，應該還有其他的大館有這樣的研究，但就自己初淺的想法先拋出以下的議題。